咨询项目

分值

咨询分项

分值

评分子项

价格部分

30分

报价得分

30

价格分统一采用合理低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30分。

商务部分

35分

现场负责人

10

þ 现场负责人具备地质勘察类（钻探与地质机械、岩土工程、水文地质、矿产地质、测量、测绘）副高级及以上职称，得2分，未提供不得分；

¨ 现场负责人具备地质勘察类（钻探与地质机械、岩土工程、水文地质、矿产地质、测量、测绘）中级及以上职称，得2分，未提供不得分；

¨ 现场负责人具备地质勘察类（钻探与地质机械、岩土工程、水文地质、矿产地质、测量、测绘）初级及以上职称或相关专业大专以上学历，得2分，未提供不得分；

现场人员配备

10

¨ 项目组成员（技术负责人、钻探负责人、测量负责人、原位测试负责人）具有地质勘察类（钻探与地质机械、岩土工程、水文地质、矿产地质、测量、测绘）高级职称及以上的，每提供一个计2分，具有中级以上职称的每提供一个得1分。本项最高得分为8分。

¨ 项目组成员（技术负责人、钻探负责人、测量负责人、原位测试负责人）具有地质勘察类（钻探与地质机械、岩土工程、水文地质、矿产地质、测量、测绘）中级职称及以上的，每提供一个计2分，本项最高得分为8分。

□ 项目组成员（技术负责人、钻探负责人、测量负责人、原位测试负责人）具有地质勘察类（钻探与地质机械、岩土工程、水文地质、矿产地质、测量、测绘）中级职称及以上的，每提供一个计2分，具有初级以上职称的每提供一个得1分，本项最高得分为8分。

þ 项目组成员（技术负责人、钻探负责人、测量负责人、原位测试负责人）具有地质勘察类（钻探与地质机械、岩土工程、水文地质、矿产地质、测量、测绘）初级职称及以上或相关专业大专以上学历的，每提供一个计2分，本项最高得分为8分。

（同一人按最高职称计，不累计）

业绩证明

20

¨ 投标人在近五年(2019年5月至今，以合同签订时间为准)类似勘察业绩或勘察劳务施工业绩，合同金额在30万元及以上每有1个得5分，满分20分。

þ 投标人在近五年(2019年5月至今，以合同签订时间为准)类似勘察业绩或勘察劳务施工业绩，合同金额在50万元及以上每有1个得5分，满分20分。

¨ 投标人在近五年(     年   月   日至今，以合同签订时间为准)类似勘察业绩或勘察劳务施工业绩，合同金额在100万元及以上每有1个得5分，满分20分。

(须提供合同复印件加盖公章)

技术部分

35分

工作方案

20

工作方案要点分析及关键性技术问题的对策措施。

考评分为20分。推荐的项目实施方案针对性强，可实施性强，技术可行，经济合理，相对优秀者得16-20分；推荐的项目实施方案基本合理、可行，较好者10-15分，存在部分缺陷或缺漏，一般者得5-9分，存在普遍缺陷或缺漏者得0-4分。

进度计划及保证措施

10

项目实施工作进度计划的目标承诺、保证措施、处罚措施。

考评分为10分。满足项目工作的进度要求，有进度计划目标承诺，进度计划保证措施具体详细可行性强，且处罚措施严厉者得8-10分；基本合理、可行者得5-7分；存在部分缺陷或缺漏者得3-4分；存在普遍缺陷或缺漏者得0-2分

质量目标承诺及质量保证措施

10

企业质量管理体系齐全，有质量目标承诺及质量的保证措施具体详细可行性强者得8-10分；一般者得5-7分；其他得0-4分。

总分

100分

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上述技术方案中，详细、合理、可行、针对性强指：

（1）提供的响应方案基于采购需求的全口径，提出了具有可行性的现状情况预判；

（2）准确把握项目重难点，分析各类情况可能发生的不可预见性，并尽可能列明多种详细预案；

（3）针对项目内容的不同特点及性能提供个性化的解决方案，也可以举例论证；

（4）对于资料响应方案的支撑材料提供细致、具体，具有一定的论证支撑性及可追溯性。

基本合理、可行指：

（1）提供的响应方案完整，但没有对采购需求的具体内容作出针对性的解决方案；

（2）对项目内容能提出解决措施但是不够具体，没有举例论证；

（3）能提供对于资料响应方案的支撑材料，但材料不完整或不可追溯；

存在部分缺陷或缺漏指：

（1）响应方案不完整，存在明显的缺项；

（2）只对方案作出标题式的简单论证，并未展开分析或列明可行的具体解决方案；

（3）对项目要求的响应进行泛化一般描述，缺少针对性；

（4）部分资料响应方案的支撑材料提供过于简单或未提供，难于采信。