10月12日下午，我院召开2023年第二次党政联席会，党委委员、副总经理李强主持会议，全体领导班子成员、中层干部参加会议。

会议通报了一到三季度主要经济指标完成情况和重点项目推进情况，并对第四季度全院生产经营工作进行安排部署，动员全体干部职工鼓足干劲，全力冲刺四季度。

院党委书记、董事长黄小霞表示，全院上下要层层传导压力，统一思想，提振信心，大干80天，力争年底顺利收官。就下一步工作，她提出以下五点要求：

一是加快在手项目推进力度。及时完成项目目标节点要求，落实到位各项工作任务，保质保量攻坚重点项目，尽快形成有效产值。

二是时刻关注经营市场变化。要精准研究区域市场特点，找准市场切入点，抢抓政策战略机遇，深挖市场资源，扩大现有市场。

三是稳步推进资质提档升级。要不断加强资质体系建设，稳步推进市政排水甲级、水利施工贰级、测绘甲级申报工作，远期谋划市政行业升甲和勘察升综合甲及其它类资质扩面工作，打造新的市场优势。

四是持续发力人才队伍建设。建强人才队伍，锤炼人才作风，提升人才素质，构建人才梯队，激发人才活力，打造一只能担当善作为的高素质队伍。

五是有效提升管理精细化水平。要优化管理布局，调整管理职责，坚持管理创新，深化国企改革，激发内生活力，稳步提升管理效能。

院党委副书记、总经理、副董事长孟建军表示，全院上下要咬定目标不放松，拿出更有效的举措，发挥更有力的干劲，确保完成年度目标任务。

孟建军强调，一是要端正思想，寻求转型。积极开源节流，抓住转型机遇，寻找新的经济增长点;二是要做好储备，提升能力。积极探索水务数字孪生平台、产业园投资等新兴领域，找准发力方向，有效提升自身能力;三是要紧盯目标，全力以赴。各生产部门要逐级压实责任、落实到人，强化生存、责任、担当意识，力争完成今年目标;四是要充分发挥主观能动性。谋划调整人员和业务结构，加大市场经营力度，鼓励经营人员积极谋划市内外项目，充分利用现有资源，提前做好明年的项目储备工作。

会上，公司其他领导班子成员围绕各自分管领域工作汇报了四季度的工作思路和举措，总工办通报了9月份技术质量检查情况，各职能部门汇报了部门四季度工作的具体措施。

接下来，全院上下将以实际行动展现责任担当，持续增压加码，奋勇创新作为，全面打响冲刺四季度攻坚战，力争全年任务目标的圆满完成!

素材：党委工作部

编辑：王怡人

审核：陈玲