良好的薪酬体系是企业树立竞争优势的法宝之一。为建立具有激励作用的薪酬体系，进一步激发干部职工干事创业的劲头，为公司高质量发展注入强劲的动力，生态设计院在前期充分调研、广泛征求意见、科学测算、认真答疑的基础上，于6月3日上午召开一届一次职工代表大会，审议通过了《薪酬管理办法》，标志着公司整合重组、融合发展取得了实质性的重大进展。

      会议特别邀请得伟君尚律师事务所资深律师付毓，作为本次会议法律顾问。会议由院党委委员、董事、工会主席靖泽文主持，院领导班子及职工代表共计41人参加会议。

      会上，人力资源部负责人陈方园对《薪酬管理办法》进行了宣贯解读。经41名职工代表投票表决，全票通过了该办法。会议还投票通过了《职工监事选举办法》，并选举产生了2名职工监事，为维护职工权益提供了监督保障。

      会前，院党委副书记、总经理、副董事长孟建军就职工对本薪酬管理办法提出的38条意见及建议一一作出了详细答复，并表示公司管理将秉承持续改进原则，对于薪酬管理制度在运行过程中发现的新情况，公司会积极解决，使制度更趋于合理与完善。孟建军强调，薪酬管理办法旨在减少普惠性、增加激励性政策，倡导能者上、庸者下的价值导向，努力打造技术型、学术型大院风范。

      院党委书记、董事长黄小霞指出，薪酬管理制度是事关企业发展的基础工作之一，关乎每一位员工的切身利益，也是公司实施精细化管理，体现公平、公正、正向激励的重要举措。薪酬管理办法是制度、是原则，新的薪酬管理办法体现了能力导向、价值导向和业绩导向，鼓励个人能力与项目创优、技术创新、收入提升互相促进。

      针对如何推进薪酬管理办法的落地实施，黄小霞提出几点希望：一是进一步提高站位，充分认识企业改革是大势所趋；二是进一步用心谋划，牢牢把握核心原则不断优化方案；三是进一步注意方法，稳妥推进薪酬管理制度平稳落地。

      下一步公司将抓紧推进职能部门岗位双向选择、技术等级、工勤等级评定以及绩效考核等配套工作，目的是为了激励职工干事创业，发掘职工潜力和才智，做到人岗相宜、人尽其才。广大干部职工要积极响应，按照新的薪酬及考核管理办法精神，进一步增强责任感和紧迫感，保持清醒的头脑，铆足干事的劲头；按照“新待遇、新要求”的工作标准，扎实开展工作，以新姿态、新面貌在工作岗位上勇创佳绩，全力保障今年年度目标的实现。希望全体干部职工统一思想，树立信心，凝心聚力，共同为生态设计院的未来添砖加瓦！